Team- und Organisationsentwicklung sind komplexe und oft zwischenmenschlich fordernde Prozesse. Ich biete Ihnen eine Außenperspektive und Unterstützung in Form von Moderation und Prozessbegleitung an. 

Sind Sie mit Ihrem Thema bei mir richtig?

Typische Anliegen mit denen ich arbeite sind unter anderem:

• Reflexion und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit
• Klärung und Vorbereitung wichtiger Entscheidungen
• Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in Struktur, Kultur oder Arbeitsweise
• Orientierung und Klärung in schwierigen, konflikthaften oder verunsichernden Phasen
• Begleitung bei oder nach tiefgreifenden und emotional fordernden Veränderungen
• Entwicklung von Formen der Selbststeuerung und Selbstorganisation

Wie ich Sie unterstützen kann

Ich kann Sie durch zielgerichtete Moderation, einen haltgebenden Rahmen für Gruppenarbeit sowie Prozessgestaltung und Begleitung unterstützen. Wenn passend, integriere ich auch fachliche Impulse zu Organisation und Führung in die Prozesse.
In meiner Begleitung von Teams und Organisationen haben sich zwei Faktoren als besonders wichtig erwiesen, um Organisationsentwicklung erfolgreich zu unterstützen. 

• Klarheit und Transparenz für alle Beteiligten
• Ein wertschätzender und sicherer Rahmen für den Prozess

Darüber hinaus ist es mir ein Anliegen, die notwendige Struktur zu schaffen, um den Prozess erfolgreich gestalten zu können und zugleich ausreichend Freiräume für Neues zu schaffen. 

In die Organisationsberatung bringe ich vielfältige fachliche Expertise sowie meine frühere Erfahrung als Führungskraft mit. Ich arbeite innerhalb eines Netzwerks von erfahrenen Organisationsberater*innen mit Gabriele Lindner, Alexandra Mendez und Gerlinde Schein. 

Zu meinen Kunden zählen vor allem Industrieunternehmen sowie Organisationen des Sozial- und Gesundheitswesens.

Wenn Sie sich weiter informieren oder einen Termin für ein erstes Gespräch vereinbaren möchten, erreichen Sie mich per E-Mail oder telefonisch unter +43 699 172 376 01.